巴菲特在股東大會上說，伯克希爾哈撒韋公司和其合作伙伴正在努力降低員工的醫(yī)療成本，而且正在取得進展。
今年早些時候，伯克希爾、亞馬遜和摩根大通都表示他們正在組建一家公司，以研究如何降低數十萬美國員工的醫(yī)療成本，但從那以后他們就沒有更新的消息了。
巴菲特說：“我認為，我們可能在幾個月內就會任命一個CEO。”他指出，有一個領導在位對啟動這個項目很重要。
對巴菲特來說，醫(yī)療費用是一個他很喜歡的話題，他今天指出，醫(yī)保已經從1960年美國GDP的5%，現(xiàn)在已經上漲到大概18%的驚人數字，而且之后可能還會繼續(xù)上漲。60年代的時候，人均醫(yī)保支出只有170美金，現(xiàn)在已經超過1萬美金。每一美元都要花到實處，這個成本實在難以承受，而醫(yī)保已經成為美國競爭力影響的一個蛀蟲。我們每一個人均里面醫(yī)生的數字其實比以前少了，跟其它一些國家相比有些不一樣。我們的系統(tǒng)，每一年都能夠提交大概3.3萬億的收入，我們政府也注意到，這中間大概有上百萬人都已經介入了現(xiàn)在的醫(yī)保系統(tǒng)，好象是一個政治的架構。是否我們能夠找到一個更廉價的高管，能夠把這個行業(yè)整得更好？
巴菲特說，希望不久的將來我們就能夠找到這種解決的方式，或者這個人會不會能夠提出更好的制度，在這里進行大型的系統(tǒng)的改進。能夠控制到我們現(xiàn)在使用醫(yī)保享受到不利的境界。 這是不容易的事，它的動機并不是要賺錢，我們能夠使今天的這些員工得到更好的醫(yī)保的享受，而且是成本更低的享受。所以，到底能不能提出這樣一個服務，這就是我們保險界以及整個系統(tǒng)要努力的，希望能夠做徹底或者是實質上的改變，讓我們的系統(tǒng)能夠做得更好，這是讓人無法置信的。萬一我們失敗了，沒有辦法讓人想象的。但是現(xiàn)在的想法是，我到底能不能夠在這個上面貢獻，是不是今天有突破性的改變，比如說今天的健保系統(tǒng)，也許我們所有的組織，雇傭了大概上百萬的人，在我們宣布了實施的情況，我們發(fā)出這個消息，很多人打電話給我們講，但是是不是每個人提供真正實用而且是好的建議？這個人、CEO是非常非常重要的決策，我們會支持這個人，同時找出更好的方式，讓今天所有的人民得到更好醫(yī)療的享受，不會增加了大概15%、18%或20%幾的必須要付的費率。我們就拭目以待吧。如果你是AJI，AJI（音）說不會把我們的賭注放在我們身上，不會在我們身上下注，但有些時候還是有些機會。也許這個人沒有辦法能夠真正地做到我們理想中的一些境界，但是我們的位置其實已經比其它的一些組織要好很多了，我們有很好的合作伙伴，所以我們會試試看，在醫(yī)保界是不是能夠有所行。
原標題：巴菲特抨擊美國醫(yī)療費用 嘗試在醫(yī)保界有所作為
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